摘要：我國歷年來十分重視大江大河大湖流域治理管理，在七大流域陸續(xù)設(shè)立了黃委、長江委、淮委、海委、珠委、松遼委、太湖局，實施了一系列流域綜合治理重大舉措...

流域管控體系包括哪些？

我國歷年來十分重視大江大河大湖流域治理管理，在七大流域陸續(xù)設(shè)立了黃委、長江委、淮委、海委、珠委、松遼委、太湖局，實施了一系列流域綜合治理重大舉措。一些地區(qū)積極探索實踐，也陸續(xù)形成了一批行之有效的流域治理管理模式，有力推動了江河湖泊保護治理。但是同時，流域治理管理在很多層面仍然存在弱化虛化邊緣化問題。一定要及時認(rèn)真總結(jié)流域治理管理經(jīng)驗教訓(xùn)，深入查找流域治理管理的短板弱項，堅定不移加強流域治理管理，推動新階段水利高質(zhì)量發(fā)展。

加強流域治理管理，一要統(tǒng)一規(guī)劃，即通過完善流域綜合規(guī)劃、完善流域?qū)I(yè)規(guī)劃體系、加強流域規(guī)劃權(quán)威性，整體謀劃流域保護治理格局。二要統(tǒng)一治理，即通過統(tǒng)籌工程布局與項目實施，充分發(fā)揮流域規(guī)劃的引領(lǐng)、指導(dǎo)、約束作用，推進(jìn)流域協(xié)同保護治理，保證目標(biāo)一致、布局一體、步調(diào)有序。三要統(tǒng)一調(diào)度，即通過加強流域防洪、生態(tài)、水資源的統(tǒng)一調(diào)度，充分發(fā)揮流域防汛抗旱總指揮部辦公室的平臺作用，建立健全各方利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的調(diào)度體制機制，確保流域水安全。四要統(tǒng)一管理，即通過加強河湖統(tǒng)一管理和水權(quán)水資源統(tǒng)一管理，構(gòu)建流域統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、部門聯(lián)動的管理格局，加強流域綜合執(zhí)法，打破區(qū)域行業(yè)壁壘，一體提升流域水利管理能力與水平。

各地要牢固樹立流域理念，形成治水管水合力，另外要圍繞加強流域統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一治理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，積極探索建立符合本地實際的流域治理管理體制機制。

流域管理機構(gòu)是江河湖泊的“代言人”，必須著力提高流域管理機構(gòu)能力與水平，更好發(fā)揮流域管理機構(gòu)在流域治理管理中的主力軍作用。要明確流域管理機構(gòu)在流域內(nèi)有關(guān)地方水行政管理考核中的牽頭地位，在水資源剛性約束、河湖長制管理、水利建設(shè)質(zhì)量等考核與督查激勵工作中，提升流域管理機構(gòu)的測評權(quán)重。應(yīng)加強對流域管理機構(gòu)履職責(zé)任考核，建立目標(biāo)明確、指標(biāo)合理、方法適宜、獎懲到位的考核制度。要有計劃引進(jìn)、培養(yǎng)、儲備高層次技術(shù)人才、高技能人才和基層專業(yè)人才，優(yōu)化干部人才隊伍年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，打造一支適應(yīng)流域治理管理和高質(zhì)量發(fā)展需求的高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。